ＱＣ工程表 | QC管理図

単能工単一工程の仕事だけしかしない作業工をいう。通常、同じ機械を複数台担当する多台持ちとなる。全体の流れが見えず、前工程・後工程との流れを意識せずに、造り過ぎのムダを出しやすい。単能工のこと。逆に複数の工程に対応できる技術をもつ工員、多.

正味時間と標準時間、余裕時間、タクトタイム、サイクルタイムの違い

正味時間とは作業を順序どおりに行った1サイクルの最小時間のことをいう。実質的な加工作業のみにかかる時間を意味し、何回かに1回行う品質チェックや刃具交換時間は含まない。標準作業票のチェック項目の1つでもある。 ●正味時間＝作業者1人の標準作.

間接部門の５Ｓ｜事務の5S

間接部門の５Ｓ｜事務の5S 生産現場の5Sに対して、管理・間接部門、販売部門等の5S活動を指す。推進体制の面からみると、事務の5Sも工場の5Sとほぼ同じとみてよい。ただし、事務の5S運動はまだそれほど、経験があるわけではないので、構成メン.

5MQSのムダ外段取り

外段取り段取り作業のうち、ラインや機械設備の運転を止めないでできる、型・刃具・治具類の準備、後片付け等の作業をいう。つまり作業を中断しなくても段取り作業が進められる。たとえば、金型の事前準備やプレヒーティング等がある。段取りの改善.

清掃保全 | 初期清掃

清掃保全 | 初期清掃清掃保全とはＴＭＰ設備保全でいう初期清掃のこと。清掃と保全は業務上相関関係にあり、清掃は保全活動と一対で行うことが望ましい。つまり、日常の「キレイにする清掃」を徹底すれば、正常に稼働・可動している状態を把握するこ.

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Kaizen Consultant & TPM Consultant kaizenを用いて品質、生産性向上を支援する会社を仙台に設立、『和の国』Japanの知恵『Kaizen』でみちのくのモノづくりの復興を支援します。